Найти руководителя юридического отдела в Москве 52825 резюме с. Обоснование и защита правовой позиции Банка в спорных вопросах,. Хорошо поставленная работа договорного отдела облегчает. Пб 03 585 Заменен На Руководство на этой странице. Создание, отладка, проверка работы, совершенствование системы работы с. Юридический отдел служба подразделение предприятия или. На создание правовых оснований для функционирования страховой компании как. Обоснование Для Создания Юридического Отдела' title='Обоснование Для Создания Юридического Отдела' />Договорной отдел организация работы. К сожалению в настоящий момент сложилась практика, при которой работа с договорами и договорной документацией на предприятии часто поручается сотрудникам, для которых данная работа не характерна менеджеры по продажам, проект менеджеры, бухгалтеры и даже секретари, кроме того, данная категория работников несет достаточно большую нагрузку и в пределах прямой компетенции. В результате страдает качество договорной работы. Реальность же требует от организаций правильно построенную систему договорной работы. Цель и задачи создания юридической службы. Эта система состоит из множества аспектов от разработки типовых форм договоров, наиболее адекватных деятельности, клиентуре, бизнес методам, бизнес процессам предприятия, постановки документооборота и до обучения персонала организации основам правовой грамотности в пределах должностных обязанностей, разработки должностных инструкций. Для серьезных организаций не обойтись без организации специализированных договорных отделов и юридических служб. Хорошо поставленная работа договорного отдела облегчает финансовое планирование и, как следствие, ускоряет оборот средств и уменьшает дебиторскую задолженность. В этом особенно заинтересованы крупные компании, получающие значительную долю прибыли от поставок. Организацию системы договорной работы можно условно разделить на следующие этапы Обследование бизнес процессов и методов предприятия. На этом этапе особое внимание следует уделять имевшим место проблемам, судебным спорам, претензионной переписке. P9HN2ICx' alt='Обоснование Для Создания Юридического Отдела' title='Обоснование Для Создания Юридического Отдела' />Разработка форм договоров и отчетной документации. Разработка алгоритма договорного документооборота в связи с созданием, корректировкой, заключением и исполнением договоров. На этом этапе определяются участки ответственности и компетенция руководителя, бухгалтерии, секретариата, коммерческой дирекции, исполнительного персонала и других подразделений. Разработка рабочих и должностных инструкций по договорной работе. Инструктаж персонала, вовлеченного в договорной документооборот. Внедрение системы автоматизации договорной работы. Аудит. На этом этапе проверяется корректность работы системы, выявляются проблемы, шероховатости. Консалтинг. Создание, отладка, проверка работы, совершенствование системы работы с договорной документацией требуют привлечения в договорной отдел квалифицированных юристов. Гораздо легче предотвратить ошибки, чем их исправлять. Хорошо налаженная система работы с договорами и отчетной документацией экономит людские и финансовые средства, позволяет избежать ненужных судебных и претензионных споров как с контрагентами, так и с государственными органами, повышает авторитет организации у контрагентов. Таким образом договорной отдел является ключевой единицей в бесперебойной работе предприятия как единого организма. При наличии же автоматизированной системы управления договорами, работа договорного отдела может быть переведена на качественно новый уровень. Связанные материалы Положение о порядке ведения договорной работы. Должностная инструкция начальника договорно правового отдела. Должностная инструкция начальника сметно договорного отдела. Другие статьи по теме Договорная работа на предприятии. Требования к автоматизации управления договорами.